ExplicațiVorbind despre economie | Atmanirbhar Bharat: O istorie scurtă și nu atât de afectuoasă
Încrederea în sine este diferită de autosuficiență, dar accentul pus pe aceste alegeri politice a fost principalul motiv pentru care India a crescut la așa-numita rată de creștere hindusă de mai puțin de 4%.
Cumpărătorii cumpără bunuri de larg consum etichetate ca „Swadeshi” (fabricate în India) și Videshi (produse în străinătate) la un magazin universal din Pune. (Fotografie expresă de Ashish Kale) Dragi cititori,
O componentă cheie a primului ministru Discursul lui Narendra Modi din 15 august a fost dedicat lui Atmanirbhar Bharat Abhiyan. Cu toate acestea, câteva fragmente din ceea ce a spus el despre atingerea Atmanirbharta au fost ciudat de asemănătoare cu limbajul Comisiei de planificare, acum dispărută.
ce este Kevin Gates valoarea netă
Ești confuz despre ce Atmanirbhar inseamna de fapt? Sincer, dacă nu ești confuz, atunci poate că ar trebui să fii.
Asta pentru că Atmanirbhar ar putea fi interpretat fie ca încredere în sine, fie ca autosuficiență. Cele două sună similar, dar există diferențe cruciale atunci când ne referim la ele în contextul elaborării politicilor.
Confuzia a început chiar din ziua în care această misiune, așa cum spune, a fost anunțată. Pe 12 mai, premierul a spus, și citez din comunicatul oficial al Biroului de Informații de Presă, „Starea lumii de astăzi ne învață că (AtmaNirbhar Bharat) India încredințată pe sine este singura cale. În scripturile noastre se spune: EshahPanthah. Adică, India autosuficientă.
După cum observați, premierul a folosit ambele expresii pentru a se referi la Atmanirbhar.
Deci, permiteți-mi să încerc rapid să răspund la câteva întrebări cheie pe care le puteți avea.
În primul rând: care este diferența dintre încredere în sine și autosuficiență atunci când vine vorba de elaborarea politicilor?
Când o țară vrea să fie autosuficientă, ea vrea în esență să producă toate bunurile și serviciile de care are nevoie singură și nu vrea să depindă de restul lumii. Cu alte cuvinte, vrea să reducă toate importurile și să se izoleze.
În schimb, încrederea în sine înseamnă de obicei că țara dorește să aibă suficiente resurse - de obicei rezerve valutare - pentru a plăti pentru ceea ce dorește să importe.
Încrederea în sine înseamnă acceptarea faptului că nicio țară nu poate fi autosuficientă și, prin urmare, este mai bine să devină atât de prosperă din punct de vedere economic, încât țara să aibă suficiente rezerve valutare pentru a plăti pentru ceea ce nu poate produce acasă sau pentru ceea ce ar putea fi importat din străinătate pentru mai ieftin.
A doua întrebare cheie este: Sunt vreuna dintre aceste idei noi?
CITEȘTE | Atmanirbhar Bharat: șase aplicații populare „Fabricate în India” pe care le puteți încerca
De fapt nu. Din 1951 până în 2014, când dl Modi a desființat Comisia de planificare și a înlocuit-o cu Niti Aayog, India a urmat planuri cincinale și în fiecare document de plan, atingerea încrederii în sine sau a autosuficienței a fost unul dintre obiectivele de bază.
Desigur, în primele două FYP (1951 - 1961), factorii de decizie din India au prioritizat devenirea autosuficientă - și aceasta a implicat înlocuirea importurilor. Dar când această politică nu a funcționat, planificatorul economiei s-a mutat către obținerea încrederii în sine începând cu cel de-al 3-lea FYP (1961-1966).
Ideea era încă de a reduce dependența de restul lumii, dar din acest punct încolo accentul s-a concentrat mai mult pe a avea suficientă valută pentru a cumpăra ceea ce avea nevoie India. Acest lucru urma să fie realizat prin creșterea exporturilor și reducerea importurilor.
Cu fiecare perioadă-plan care trecea, țara a adoptat controale din ce în ce mai restrictive asupra importurilor, cum ar fi taxe de import mai mari, licențe-permis masive privind cine putea importa ce, cât și din ce motiv.
Explicați vorbirea: De ce Atmanirbhar Bharat Abhiyan nu ar trebui să facă India să se îndepărteze de comerțul internațional
Dar aceste bune intenții pavau drumul proverbial către iad. În realitate, această abordare a condus doar la comercializarea neagră a importurilor, pe de o parte - cei care au primit licența de a importa apoi și-au vândut cota la un preț mai mare în țară - și a promovat ineficiența în industriile interne, pe de altă parte.
Ideea a fost că India ar trebui să-și protejeze industriile incipiente și să le permită să devină puternice înainte de a se confrunta cu concurența. Pentru a sprijini creșterea lor, toate importurile, cu excepția celor esențiale, trebuiau descurajate.
Dar acest lucru a creat un sistem de stimulente perverse în care firmele autohtone nu aveau niciun motiv să devină mai eficiente. Desigur, eventualul cost al acestei abordări a fost suportat de indienii obișnuiți în general, deoarece, în calitate de consumatori, ei au continuat să obțină bunuri substandard sau deloc, în timp ce industriașii ineficienți au prosperat. A oficializat un sistem de capitalism de prieteni.
Această forță de încredere în sine și-a atins crescendo în timpul celui de-al 6-lea și al 7-lea FYP (1980-1990), când politicile de înlocuire a importurilor și raj-ul permiselor de licență au condus. Dar în toți acești ani, ponderea exporturilor Indiei în comerțul mondial a scăzut; între 1953 și 1990, ponderea exporturilor Indiei în comerțul mondial a scăzut cu două treimi, de la deja slabul 1,4% la aproape 0,5%.
În cele din urmă, în iunie 1991, India se uita la o criză cu forex abia suficient pentru a acoperi importurile de 13 zile! Astăzi, datorită liberalizării, economia indiană este de aproximativ șase ori mai mare decât în 1991 și avem suficientă valută pentru a acoperi peste 13 luni de importuri.
Dar fascinația față de încrederea în sine nu s-a încheiat în 1991 - mantra a continuat să domine FYP. De exemplu, al 9-lea Plan (1997-2002) a afirmat că încrederea în sine trebuie să rămână o componentă importantă a politicii și strategiei de dezvoltare (a Indiei).
ryan gosling house
Cu toate acestea, pentru planificatori și factorii de decizie politică devenea clar că într-o economie de piață liberă – spre deosebire de una planificată – nu era posibil să se controleze ceea ce cumpără oamenii.
Totuși, documentul planului spunea: Este responsabilitatea guvernului să creeze condiții prin care astfel de tendințe să poată fi corectate de agenții [adică agenți economici individuali ca tine și mine] înșiși.
Este demnă de remarcat instrucțiunea prin care se cere guvernului să creeze condiții pentru ca oamenii să nu supraimporte.
Explicat expliciteste acum pornitTelegramă. Clic aici pentru a vă alătura canalului nostru (@ieexplained) și fii la curent cu cele mai recente
De asemenea, este de remarcat faptul că Atmanirbharta ca concept nu este deloc nou. Este la fel de veche ca India însăși și, sincer, această politică – chiar mai mult decât a avea un model de economie planificată dominat de guvern (China a fost dominată de guvern, dar a crescut în continuare foarte repede) – este responsabilă pentru menținerea indienilor săraci, nu. lăsând economia să crească peste așa-numita rată de creștere hindusă de mai puțin de 4% timp de câteva decenii.
Este posibil să se susțină că India poate face ca Atmanirbharta – fie încredere în sine, fie autosuficiență – să funcționeze de data aceasta.
Dar, așa cum a spus genialul eseist Francis Bacon, speranța este un mic dejun bun, dar o cină proastă.
Guvernul a reînceput deja să recurgă la interdicții și să elibereze licențe de import. Justificările sunt, de asemenea, aceleași – fiți vocal pentru local – sau, cu alte cuvinte, protejați firmele autohtone și ajutați-le să se dezvolte.
Nu uitați: ca și în trecut, costul acestei ineficiențe forțate va fi plătit de oameni în general.
Stai in siguranta!
Udit
Imparte Cu Prietenii Tai:
